Dwa regulaminy, dwa progi

Regulamin pracy i regulamin wynagradzania to wewnętrzne akty prawa pracy, które w firmie pełnią rolę „konstytucji": ustalają organizację pracy, czas pracy, zasady wypłat i składniki wynagrodzenia. Kodeks pracy uzależnia obowiązek ich wprowadzenia od liczby pracowników – liczonej jako liczba osób zatrudnionych na podstawie umowy o pracę, bez względu na wymiar etatu. Zleceniobiorców, osób na B2B i pracowników tymczasowych nie wlicza się.

Kiedy regulamin jest obowiązkowy?

przewiń →

Liczba pracowników Regulamin pracy Regulamin wynagradzania
Poniżej 20 Dobrowolny Dobrowolny
20–49 Obowiązkowy, jeśli z wnioskiem wystąpi zakładowa organizacja związkowa Obowiązkowy, jeśli z wnioskiem wystąpi zakładowa organizacja związkowa
50 i więcej Obowiązkowy (chyba że sprawy te reguluje układ zbiorowy pracy) Obowiązkowy dla pracowników nieobjętych układem zbiorowym pracy

Regulamin pracy – co musi zawierać (art. 104¹ Kodeksu pracy)

Regulamin pracy ustala organizację i porządek w procesie pracy oraz związane z tym prawa i obowiązki pracodawcy i pracowników. Obowiązkowa treść obejmuje w szczególności:

  • organizację pracy, warunki przebywania na terenie zakładu w czasie pracy i po jej zakończeniu, wyposażenie pracowników w narzędzia, materiały, odzież i obuwie robocze oraz środki ochrony indywidualnej,
  • systemy i rozkłady czasu pracy oraz przyjęte okresy rozliczeniowe – najważniejszy praktycznie punkt, bo bez niego nie da się legalnie stosować np. równoważnego systemu czasu pracy,
  • porę nocną,
  • termin, miejsce, czas i częstotliwość wypłaty wynagrodzenia,
  • wykazy prac wzbronionych pracownikom młodocianym oraz kobietom w ciąży i karmiącym, rodzaje prac i wykaz stanowisk dozwolonych młodocianym w celu przygotowania zawodowego,
  • obowiązki dotyczące bezpieczeństwa i higieny pracy oraz ochrony przeciwpożarowej, w tym sposób informowania pracowników o ryzyku zawodowym,
  • przyjęty sposób potwierdzania przybycia i obecności w pracy oraz usprawiedliwiania nieobecności,
  • informacje o karach porządkowych z art. 108 Kodeksu pracy.

Od 2023 r. w regulaminie pracy (albo w układzie zbiorowym lub obwieszczeniu) ustala się także zasady kontroli trzeźwości i kontroli na obecność środków działających podobnie do alkoholu, jeśli pracodawca chce je stosować. Zasady pracy zdalnej określa się w porozumieniu ze związkami albo w regulaminie pracy zdalnej.

Regulamin wynagradzania – co musi zawierać (art. 77² Kodeksu pracy)

Regulamin wynagradzania ustala warunki wynagradzania za pracę oraz przyznawania innych świadczeń związanych z pracą. Typowa struktura:

  • składniki wynagrodzenia: wynagrodzenie zasadnicze i sposób jego ustalania (stawki miesięczne, godzinowe, taryfikator lub widełki), dodatki (funkcyjny, stażowy, za pracę w nocy ponad kodeksowe minimum),
  • premie i nagrody – z wyraźnym rozróżnieniem premii regulaminowej (roszczeniowej, z mierzalnymi kryteriami) od nagrody uznaniowej,
  • zasady wynagradzania za nadgodziny, dyżury oraz pracę w niedziele i święta, jeśli pracodawca chce ustalić warunki korzystniejsze niż kodeksowe,
  • inne świadczenia: odprawy, nagrody jubileuszowe, ekwiwalenty, ryczałty (np. za pracę zdalną, za samochód prywatny),
  • zasady i terminy wypłaty (jeśli nie ma regulaminu pracy).

Regulamin wynagradzania nie może określać warunków mniej korzystnych niż przepisy Kodeksu pracy, a jego postanowienia mniej korzystne niż umowa o pracę nie obowiązują – w to miejsce stosuje się umowę.

Regulamin wynagradzania a jawność wynagrodzeń. Projekt ustawy UC127 wdrażającej dyrektywę 2023/970 zakłada, że pracodawca określi obiektywne, neutralne płciowo kryteria ustalania wynagrodzeń, ich poziomów i wzrostów, a pracownicy będą mieli do nich dostęp. Regulamin wynagradzania jest naturalnym miejscem na taki opis: kategorie stanowisk, widełki i kryteria awansu płacowego. Firmy, które mają go dziś w wersji „wynagrodzenie ustala się w umowie o pracę", będą musiały go rozbudować.

Jak wprowadzić regulamin – procedura krok po kroku

  1. Projekt. Pracodawca przygotowuje treść; warto zderzyć ją z praktyką (rzeczywiste systemy czasu pracy, sposób potwierdzania obecności, faktyczne terminy wypłat).
  2. Uzgodnienie ze związkami. Jeżeli u pracodawcy działa zakładowa organizacja związkowa, regulamin ustala się w uzgodnieniu z nią. Jeśli w ustalonym przez strony terminie (w praktyce 30 dni) nie dojdzie do uzgodnienia, pracodawca ustala regulamin samodzielnie. Bez związków pracodawca ustala go sam – konsultacja z przedstawicielami pracowników jest dobrą praktyką, ale nie wymogiem.
  3. Podanie do wiadomości. Regulamin wchodzi w życie po upływie 2 tygodni od podania go do wiadomości pracowników w sposób przyjęty u pracodawcy (tablica ogłoszeń, intranet, e-mail z potwierdzeniem, system kadrowy).
  4. Zapoznanie każdego pracownika. Pracodawca ma obowiązek zapoznać pracownika z treścią regulaminu pracy przed dopuszczeniem go do pracy; pisemne lub elektroniczne potwierdzenie trafia do części B akt osobowych.
  5. Aktualizacja informacji o warunkach zatrudnienia. Zmiana regulaminu może wymagać aktualizacji informacji z art. 29 § 3 Kodeksu pracy (np. o porze nocnej czy terminie wypłaty), jeśli pracodawca dotąd przekazywał je indywidualnie.

Zmiany regulaminu wprowadza się w tym samym trybie, również z dwutygodniowym okresem od podania do wiadomości.

Zmiana na niekorzyść pracownika nie działa automatycznie. Jeżeli nowy regulamin wynagradzania odbiera lub obniża składnik wynagrodzenia (np. likwiduje dodatek stażowy albo zamienia premię regulaminową na uznaniową), wobec każdego pracownika, który ma ten składnik zagwarantowany, konieczne jest wypowiedzenie zmieniające (art. 42 Kodeksu pracy) albo porozumienie stron. Samo ogłoszenie regulaminu nie wystarczy, a wypłacanie niższej pensji na jego podstawie oznacza zaległości z odsetkami.

Firma bez regulaminów – jak to zorganizować?

Pracodawca zatrudniający mniej niż 50 pracowników (bez wniosku związku) nie musi mieć regulaminów, ale te same sprawy musi uregulować w inny sposób:

  • systemy i rozkłady czasu pracy oraz okresy rozliczeniowe – w obwieszczeniu (art. 150 § 1 Kodeksu pracy), które również wchodzi w życie po 2 tygodniach od podania do wiadomości,
  • pora nocna, termin, miejsce i czas wypłaty, sposób potwierdzania obecności i usprawiedliwiania nieobecności – w informacji o warunkach zatrudnienia (art. 29 § 3) przekazywanej każdemu pracownikowi w ciągu 7 dni od dopuszczenia do pracy,
  • składniki wynagrodzenia – w umowie o pracę; premie i dodatki bez regulaminu warto opisać w odrębnej polityce, aby uniknąć sporów o ich roszczeniowy charakter,
  • kary porządkowe – mogą być stosowane na podstawie samego Kodeksu pracy.

W praktyce firma 20–49 osób, która korzysta z równoważnego czasu pracy, pracy zmianowej lub systemu premiowego, zyskuje na dobrowolnym wprowadzeniu regulaminów: jeden dokument zamiast kilkudziesięciu indywidualnych informacji i aneksów.

Co dopisać do regulaminów na przełomie 2026/2027?

  • Procedura antymobbingowa i antydyskryminacyjna – od 5 listopada 2026 r. każdy pracodawca ma obowiązek systematycznego przeciwdziałania mobbingowi, a firmy od 10 pracowników muszą do 5 maja 2027 r. określić reguły, procedury i częstotliwość działań w regulaminie pracy lub w odrębnym dokumencie.
  • Zasady kontroli wykorzystywania zwolnień lekarskich i kontaktu z pracownikiem na L4 – po zmianach obowiązujących od 13 kwietnia 2026 r.
  • Kryteria wynagradzania, kategorie stanowisk i widełki – w regulaminie wynagradzania, w przygotowaniu na ustawę o jawności wynagrodzeń.
  • Elektroniczny obieg dokumentów kadrowych – od 27 stycznia 2026 r. wiele czynności (wnioski, oświadczenia) można realizować w postaci elektronicznej; regulamin powinien wskazywać przyjęty kanał.
  • Kwoty powiązane z płacą minimalną – jeśli regulamin wynagradzania podaje kwoty dodatków, sprawdź je przed 1 stycznia 2027 r. (4950 zł).
Najczęstsze błędy w regulaminach wychodzące podczas kontroli PIP

przewiń →

Błąd Skutek
Brak okresów rozliczeniowych lub systemów czasu pracy w regulaminie albo obwieszczeniu Stosowanie równoważnego systemu bez podstawy – nadgodziny do wypłaty
Przepisanie Kodeksu pracy zamiast opisu faktycznej organizacji Regulamin bezużyteczny w sporze, np. o usprawiedliwianie nieobecności
Premia „uznaniowa" wypłacana według stałych kryteriów Sąd uznaje ją za regulaminową – roszczenie o wypłatę
Zmiana regulaminu bez zachowania 2 tygodni lub bez wypowiedzeń zmieniających Nieskuteczność zmian, zaległe wynagrodzenie
Brak potwierdzeń zapoznania się pracowników Trudność w wyciągnięciu konsekwencji za naruszenie regulaminu
Nieaktualna procedura antymobbingowa Po 5 listopada 2026 r. – brak dowodu systematycznego przeciwdziałania
Przygotowanie lub audyt regulaminów to zwykle pierwszy krok naszej współpracy z nowym klientem – w ramach obsługi kadrowo-płacowej dostosowujemy je do faktycznej organizacji pracy w firmie, a nie do wzoru z internetu.