Dwa regulaminy, dwa progi
Regulamin pracy i regulamin wynagradzania to wewnętrzne akty prawa pracy, które w firmie pełnią rolę „konstytucji": ustalają organizację pracy, czas pracy, zasady wypłat i składniki wynagrodzenia. Kodeks pracy uzależnia obowiązek ich wprowadzenia od liczby pracowników – liczonej jako liczba osób zatrudnionych na podstawie umowy o pracę, bez względu na wymiar etatu. Zleceniobiorców, osób na B2B i pracowników tymczasowych nie wlicza się.
przewiń →
| Liczba pracowników | Regulamin pracy | Regulamin wynagradzania |
|---|---|---|
| Poniżej 20 | Dobrowolny | Dobrowolny |
| 20–49 | Obowiązkowy, jeśli z wnioskiem wystąpi zakładowa organizacja związkowa | Obowiązkowy, jeśli z wnioskiem wystąpi zakładowa organizacja związkowa |
| 50 i więcej | Obowiązkowy (chyba że sprawy te reguluje układ zbiorowy pracy) | Obowiązkowy dla pracowników nieobjętych układem zbiorowym pracy |
Regulamin pracy – co musi zawierać (art. 104¹ Kodeksu pracy)
Regulamin pracy ustala organizację i porządek w procesie pracy oraz związane z tym prawa i obowiązki pracodawcy i pracowników. Obowiązkowa treść obejmuje w szczególności:
- organizację pracy, warunki przebywania na terenie zakładu w czasie pracy i po jej zakończeniu, wyposażenie pracowników w narzędzia, materiały, odzież i obuwie robocze oraz środki ochrony indywidualnej,
- systemy i rozkłady czasu pracy oraz przyjęte okresy rozliczeniowe – najważniejszy praktycznie punkt, bo bez niego nie da się legalnie stosować np. równoważnego systemu czasu pracy,
- porę nocną,
- termin, miejsce, czas i częstotliwość wypłaty wynagrodzenia,
- wykazy prac wzbronionych pracownikom młodocianym oraz kobietom w ciąży i karmiącym, rodzaje prac i wykaz stanowisk dozwolonych młodocianym w celu przygotowania zawodowego,
- obowiązki dotyczące bezpieczeństwa i higieny pracy oraz ochrony przeciwpożarowej, w tym sposób informowania pracowników o ryzyku zawodowym,
- przyjęty sposób potwierdzania przybycia i obecności w pracy oraz usprawiedliwiania nieobecności,
- informacje o karach porządkowych z art. 108 Kodeksu pracy.
Od 2023 r. w regulaminie pracy (albo w układzie zbiorowym lub obwieszczeniu) ustala się także zasady kontroli trzeźwości i kontroli na obecność środków działających podobnie do alkoholu, jeśli pracodawca chce je stosować. Zasady pracy zdalnej określa się w porozumieniu ze związkami albo w regulaminie pracy zdalnej.
Regulamin wynagradzania – co musi zawierać (art. 77² Kodeksu pracy)
Regulamin wynagradzania ustala warunki wynagradzania za pracę oraz przyznawania innych świadczeń związanych z pracą. Typowa struktura:
- składniki wynagrodzenia: wynagrodzenie zasadnicze i sposób jego ustalania (stawki miesięczne, godzinowe, taryfikator lub widełki), dodatki (funkcyjny, stażowy, za pracę w nocy ponad kodeksowe minimum),
- premie i nagrody – z wyraźnym rozróżnieniem premii regulaminowej (roszczeniowej, z mierzalnymi kryteriami) od nagrody uznaniowej,
- zasady wynagradzania za nadgodziny, dyżury oraz pracę w niedziele i święta, jeśli pracodawca chce ustalić warunki korzystniejsze niż kodeksowe,
- inne świadczenia: odprawy, nagrody jubileuszowe, ekwiwalenty, ryczałty (np. za pracę zdalną, za samochód prywatny),
- zasady i terminy wypłaty (jeśli nie ma regulaminu pracy).
Regulamin wynagradzania nie może określać warunków mniej korzystnych niż przepisy Kodeksu pracy, a jego postanowienia mniej korzystne niż umowa o pracę nie obowiązują – w to miejsce stosuje się umowę.
Jak wprowadzić regulamin – procedura krok po kroku
- Projekt. Pracodawca przygotowuje treść; warto zderzyć ją z praktyką (rzeczywiste systemy czasu pracy, sposób potwierdzania obecności, faktyczne terminy wypłat).
- Uzgodnienie ze związkami. Jeżeli u pracodawcy działa zakładowa organizacja związkowa, regulamin ustala się w uzgodnieniu z nią. Jeśli w ustalonym przez strony terminie (w praktyce 30 dni) nie dojdzie do uzgodnienia, pracodawca ustala regulamin samodzielnie. Bez związków pracodawca ustala go sam – konsultacja z przedstawicielami pracowników jest dobrą praktyką, ale nie wymogiem.
- Podanie do wiadomości. Regulamin wchodzi w życie po upływie 2 tygodni od podania go do wiadomości pracowników w sposób przyjęty u pracodawcy (tablica ogłoszeń, intranet, e-mail z potwierdzeniem, system kadrowy).
- Zapoznanie każdego pracownika. Pracodawca ma obowiązek zapoznać pracownika z treścią regulaminu pracy przed dopuszczeniem go do pracy; pisemne lub elektroniczne potwierdzenie trafia do części B akt osobowych.
- Aktualizacja informacji o warunkach zatrudnienia. Zmiana regulaminu może wymagać aktualizacji informacji z art. 29 § 3 Kodeksu pracy (np. o porze nocnej czy terminie wypłaty), jeśli pracodawca dotąd przekazywał je indywidualnie.
Zmiany regulaminu wprowadza się w tym samym trybie, również z dwutygodniowym okresem od podania do wiadomości.
Firma bez regulaminów – jak to zorganizować?
Pracodawca zatrudniający mniej niż 50 pracowników (bez wniosku związku) nie musi mieć regulaminów, ale te same sprawy musi uregulować w inny sposób:
- systemy i rozkłady czasu pracy oraz okresy rozliczeniowe – w obwieszczeniu (art. 150 § 1 Kodeksu pracy), które również wchodzi w życie po 2 tygodniach od podania do wiadomości,
- pora nocna, termin, miejsce i czas wypłaty, sposób potwierdzania obecności i usprawiedliwiania nieobecności – w informacji o warunkach zatrudnienia (art. 29 § 3) przekazywanej każdemu pracownikowi w ciągu 7 dni od dopuszczenia do pracy,
- składniki wynagrodzenia – w umowie o pracę; premie i dodatki bez regulaminu warto opisać w odrębnej polityce, aby uniknąć sporów o ich roszczeniowy charakter,
- kary porządkowe – mogą być stosowane na podstawie samego Kodeksu pracy.
W praktyce firma 20–49 osób, która korzysta z równoważnego czasu pracy, pracy zmianowej lub systemu premiowego, zyskuje na dobrowolnym wprowadzeniu regulaminów: jeden dokument zamiast kilkudziesięciu indywidualnych informacji i aneksów.
Co dopisać do regulaminów na przełomie 2026/2027?
- Procedura antymobbingowa i antydyskryminacyjna – od 5 listopada 2026 r. każdy pracodawca ma obowiązek systematycznego przeciwdziałania mobbingowi, a firmy od 10 pracowników muszą do 5 maja 2027 r. określić reguły, procedury i częstotliwość działań w regulaminie pracy lub w odrębnym dokumencie.
- Zasady kontroli wykorzystywania zwolnień lekarskich i kontaktu z pracownikiem na L4 – po zmianach obowiązujących od 13 kwietnia 2026 r.
- Kryteria wynagradzania, kategorie stanowisk i widełki – w regulaminie wynagradzania, w przygotowaniu na ustawę o jawności wynagrodzeń.
- Elektroniczny obieg dokumentów kadrowych – od 27 stycznia 2026 r. wiele czynności (wnioski, oświadczenia) można realizować w postaci elektronicznej; regulamin powinien wskazywać przyjęty kanał.
- Kwoty powiązane z płacą minimalną – jeśli regulamin wynagradzania podaje kwoty dodatków, sprawdź je przed 1 stycznia 2027 r. (4950 zł).
przewiń →
| Błąd | Skutek |
|---|---|
| Brak okresów rozliczeniowych lub systemów czasu pracy w regulaminie albo obwieszczeniu | Stosowanie równoważnego systemu bez podstawy – nadgodziny do wypłaty |
| Przepisanie Kodeksu pracy zamiast opisu faktycznej organizacji | Regulamin bezużyteczny w sporze, np. o usprawiedliwianie nieobecności |
| Premia „uznaniowa" wypłacana według stałych kryteriów | Sąd uznaje ją za regulaminową – roszczenie o wypłatę |
| Zmiana regulaminu bez zachowania 2 tygodni lub bez wypowiedzeń zmieniających | Nieskuteczność zmian, zaległe wynagrodzenie |
| Brak potwierdzeń zapoznania się pracowników | Trudność w wyciągnięciu konsekwencji za naruszenie regulaminu |
| Nieaktualna procedura antymobbingowa | Po 5 listopada 2026 r. – brak dowodu systematycznego przeciwdziałania |